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热烈祝贺!人合机电荣获2021年度山东省装备制造业科技创新奖三等奖 2021-12-28 08:32:28
    2021年12月25日,由山东省科学技术厅和山东省工业和信息化厅指导、山东省装备制造业协会主办的“2021年度山东省装备制造业协会科技创新奖”颁奖大会在济南成功举行,本次活动以“科技赋能 创新发展”为主题,表彰奖励全省装备制造业科技创新项目和先进集体、先进个人。    威海人合机电股份有限公司研发的“海洋船舶推进/海工装备动力定位系统关键技术研发及产业化”科研项目荣获2021年度山东省装备制造业科技创新奖三等奖;        动力定位系统由控制系统、测量传感系统和动力推进系统三部分组成,也有把动力和推进系统分开的,也就由四部分组成。动力定位系统是一项保证船舶(海工作业平台)在海洋环境(风、浪、流)条件下,按要求保持其位置和艏向的高科技装备。是海洋工程平台、海底敷设管线、打捞救生、科学考察等海工装备的关键技术。     同时,人合机电博士后导师、高级工程师盛同飞同志,高级工程师戚勇斌同志,荣获山东省装备制造业颁发的2021年度“优秀工程师”的荣誉称号。通过此次表彰可充分鼓舞士气,提振信心,树立先进标杆,形成发展合力,推动装备制造业高质量发展。        未来,人合机电将继续坚持“技术先行”的精神,充分调动创新积极性,不断提升自主创新能力,推动产学研合作,实现产业技术创新,为行业发展提供强有力支撑。  
喜讯!人合机电正式通过威海市市级工程技术研究中心验收 2021-12-24 17:01:54
近日,威海人合机电股份有限公司设立的威海市移动装备动力转换技术及应用工程技术研究中心成功通过威海市科学技术局验收。 自2018年以来,随着我国蓝海经济的发展,人合机电设立的移动装备动力转换技术及应用工程技术研究中心将动力传动技术引申到海工装备、海洋牧场智能捕捞装备领域,主要有以下五个研究方向: 提升动力转换技术方面,即如何高效地将发动机的机械能进行转换。重点一是移动装备发动机转速变化时,如何让流体传动及控制系统快速响应,以稳定地输出各种不同动力形式。2、各种动力应用方面,即如何高效地发挥和拓宽各种动力在实际生产活动中的应用。重点在电磁能和高压水的推广应用。 核心部件的本地转化和服务,即对国外一些核心部件如液压泵、阀、发电机、高压水泵等进行详细研究,可以部分地或全部地在人合机电的厂内组装生产。 海工定位装置研发方面,在引进、消化吸收国外先进技术的基础上,通过国产化降低海工定位装置的生产成本,争占更多市场份额。 海产智能捕捞方面,引领和推动现存非标化海产养殖模式逐步走向标准化、模块化的大规模工业养殖模式发展,为实现威海市“海洋经济发展示范城市”、助力山东成为“海洋强省”贡献力量。 公司将继续以设计制造液压传动系统,智能化电气控制系统,动力传动及电液控制系统等为重点发展方向,不断加大智能化、电气化控制系统的设计与研发力度,逐步向智能制造转型升级。                                                                          关于公布2021年威海市市级工程技术研究中心验收评估和动态考评结果的通知

工程机械行业代理商 建言献策共商行业稳定发展

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-07-04 16:42
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【概要描述】根据中国工程机械行业协会预测,2018年工程机械行业整体增长约为15%,挖掘机械增长为20%~30%。对于代理商群体的未来发展,代理商企业有哪些反思?市场目前火爆态势是否确立等需注意的问题,业内人士发表了自己的看法。本报整理出来,以飨读者。

工程机械行业代理商 建言献策共商行业稳定发展

【概要描述】根据中国工程机械行业协会预测,2018年工程机械行业整体增长约为15%,挖掘机械增长为20%~30%。对于代理商群体的未来发展,代理商企业有哪些反思?市场目前火爆态势是否确立等需注意的问题,业内人士发表了自己的看法。本报整理出来,以飨读者。

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根据中国工程机械行业协会预测,2018年工程机械行业整体增长约为15%,挖掘机械增长为20%~30%。对于代理商群体的未来发展,代理商企业有哪些反思?市场目前火爆态势是否确立等需注意的问题,业内人士发表了自己的看法。本报整理出来,以飨读者。

浙江立洋董事长 曹卫国 对代理商稳健发展的根本问题发表建议

第一,代理商稳健发展的根本问题是基本决策和管理能力问题。经营出了问题从管理找原因,今天出了问题从昨天找原因。一家管理成熟的公司,应该具备:精细化管理、高效率运作;有过程管控体系、有过程管控KPI,能够预测预警;有留有余地和防范区间。代理商粗放式发展的年代已经一去不复返,必须要精细化、高效率才能生存与发展。

第二,用财务意识和财务能力管理公司。核心决策者、管理者一定要用财务意识和财务能力管理公司,而不只是一个营销公司。公司的终极指标是投资回报率和持续的健康发展。

第三,正确的经营是非观。代理商是一个完全独立的经营实体,惟一准确的是非观是站在公司或老板角度的是非观。不能单方面以客户、以员工、以制造厂的是非观作为是非观。当然公司及老板是非观必须兼顾三方利益、确保三方互赢才是正确的是非观,这符合客观经济规律和经典西方市场经营规律。

第四,要构建核心竞争力。虽然代理商是一个被证明了的成功的商业模式,而且未来若干年仍然是可以持续健康发展的。但试问自己:你的核心资源、核心优势、核心竞争力是什么?地区、品牌和产品、人才、管理、维修服务能力、资本、客户关系?应先“守正”再“出奇”。  

安徽南亚董事长助理 杜铭伟 谈工程机械行业代理商风险管控

安徽南亚董事长助理杜铭伟则建议代理商与制造商应该建立互信共担的风险应对机制以及积极有效的债权管控机制。

在建立互信共担的风险应对机制方面,要优化回购担保机制。在车辆无法拖回的情况下,融资公司授权代理商提起诉讼,如诉讼无果再行考虑回购,但前提是融资公司应保障代理商的追索权,及时移交承租人资料、提供必要信息,如最终回购人无法追索,则设置风险共担机制,各方按一定比例分担损失。

对于建立积极有效的债权管控机制,杜铭伟建议可以参照国有资产管理公司的做法,成立工程机械应收账款管理公司,将代理商的疑难债权全部打包交给管理公司,由资产管理公司通过招投标选择专业的律师团队和第三方清欠公司全身心投入清欠,代理商可以在不分散精力的前提下搞好销售工作。

其次,在签订年度合作协议时及时出具拖车授权,简化相关手续,灵活要求代理商实现对客户的动态监控,一旦逾期严重立即取回车辆,降低损失。制造商或融资公司与代理商共同分担清欠费用,组织债权催收队伍,先行清欠,后续根据实际情况再行要求代理商代垫或者回购。  

佛格斯(北京)信息有限公司首席运营官 张显峰 谈租赁业务探索

近些年,众多的代理商也在租赁领域进行摸索尝试。张显峰表示,客户需求已经发生了变化,由单一的采购模式,发展到需要设备整体解决方案。因此,对于代理商而言,租赁亦是大势所趋。

张显锋指出,租赁业务这对代理商好处有几点:一是推广产品的一种重要形式;二是将客户与自己进行更紧密联系的纽带;三是通过租赁,让客户了解自己的产品,是将竞争对手的客户转化为自己客户的一个途径;四是租赁是设备制造商产能的蓄水池,是正常销售之外的增量;五是能够研发出与竞争对手竞争的差异化产品。

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