责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人，对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力，就是实实在在履行自己的责任，按质按量按时完成自己的工作。追本溯源，有责任心，就不会有借口;有责任心，就不能讲借口;有责任心，执行力就有了筋骨;有责任心，执行力的实施才有落脚的根基。所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。

比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”比尔盖茨说这句话，是建立在他对执行力，重要性认知的基础上的。因为一个人只有具备高度责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。所以微软非常重视对员工责任感的培养，责任感也成为微软招聘员工的重要标准。正是基于这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。

做为人合一名职员，我同样为我们的企业文化而感到骄傲：“打造集现代性价比优的动力传动与控制系统、智能化动力传动与控制工程技术研发和培训，制造及生产为一体，并进行关联高端特种设备的研发和生产的高科技实体。为实现中国制造业腾飞、振兴中华民族贡献一己之力。”

这是企业对我们的、对社会的责任感，人合对员工负起的了责任，我们高度认可着公司的文化并以高度的责任心去执行，去努力!

作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被奉为精神之源。人合团队，更加注重承诺、责任心。“提升服务价值、铸造人合品牌”，公司始终把技术支持,售后服务作为销售工作的关键环节。这就是对客户的承诺的最佳诠释。强调结果导向，管理层制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功。

人合十六载，其管理，追求制度的明晰和执行的清明。能够成为企业榜样的重要原因就是凡是都要做到“责任到人”、“人人都管事，事事有人管”。在公司大到机械设备，小到办公室卫生，有清楚标明事件的责任人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了“奖有理，罚有据”。这种管理的核心就是要把责任锁定，明确责任。在人合，任何一个人的岗位都承担着具体的职责。其中，最直接、最具体的责任，都体现在恪守岗位的职责上。要做好自己的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识。

“丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个帝国。”推论人合任何一位工作人员的责任心强与否本是十分微小的因素，但其潜台词却是职业素质。在职业素质决定成败的年代，肯定会影响人合的执行力。任何一个微小的细节都可能带来不可思议的结果。“天下兴亡，匹夫有责”，人合打造百年基业的兴亡，每位人合人都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡是严格要求，制度执行中不打折扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高执行力，管理效率才会提高，人合大事业才能取得更大的进步。

人合的竞争理念，在于“准确定位，把握商机，勇迎挑战，与市场共舞。如今工程机械行业竞争日益激烈，市场风起云涌，未来的竞争是我们责任心的竞争，我们每一位员工的责任心都是企业核心竞争力，同样我们每一位员工也只有具备了高度的责任心才会有完美的执行力。” 水至柔而能克刚，在于水之智勇——其智在于“居善地，动善时”，还在于水无形而无所不通;水之勇，在于“赴百万仞之谷不惧”，敢于面对挑战。人合人，已时刻准备着。

“天地生人，有一人当有一人之业;人生在世，生一日当尽一日之勤”。责任重于泰山，人合的兄弟姐妹，让我们同心同德以强烈的责任心打造完美的执行力。成就人合，就是成就自己。

人生沧桑莫论艰

合沓纷纷十六年

同舟共济亦努力

胞有重阆心有天 -志向

风声碎竹无留意 -奋斗历程

雨洗清明万象鲜 -奋斗历程

同律俪句画锦笺 -奋斗结果

舟行百里水万千 -奋斗结果

水流千江共瞻月 -奋斗结果

溶溶佳气满江天 -奋斗结果

人心所归今犹在 -内部管理

合合同仁莫须鞭 -内部管理

生平志气犹可鉴 —既往志向

生平志气在峰巅 —将来志向

不畏浮云遮望眼 —暂时困难

息息我意在九天 —将来志向